(三合一)汇报完毕他稍作停顿给出了自己的初步判断:“马董我个人的建议是我们应该积极考虑拿下天眼影业手中的这部分份额。
” 屏幕那头的马芸没有立即表态他微微靠在椅背上双手交叉放在身前神情若有所思。
办公室背景是他那间闻名遐迩、充满禅意的书房。
“张总”马芸开口声音透过扬声器传来带着他特有的腔调和节奏“首先你要明确一点对阿里对阿里影业而言我们看中的不仅仅是这一个项目可能带来的账面利润。
几亿的投资哪怕票房达到30亿扣除所有成本算上风险其纯粹财务上的回报率或许并不能让资本市场惊艳。
” 他微微前倾目光如炬地盯着屏幕仿佛在与张强直接对视:“我看重的是三个方面或者说是三个层次。
” “第一是品牌。
阿里影业成立时间不长我们需要在内容领域树立起一块金字招牌。
参与投资周星池的顶级项目这本身就是一种强大的品牌背书。
这向市场、向用户、向合作伙伴宣告阿里影业有能力也有决心参与到最头部的内容竞争中来。
这不是简单的贴牌而是深度绑定是将‘阿里影业’与‘顶级内容’画上等号的关键一步。
” “第二是战略。
阿里大文娱是一个整体我们的目的是构建一个从内容生产、发行、营销到衍生品开发、线上票务、用户服务的完整生态。
优土需要顶级内容拉动会员淘票票需要独家宣发资源抢占市场阿里也需要顶级IP进行衍生品开发……《美人鱼》这样一个万众瞩目的项目正是我们打通生态、实践‘内容+电商’模式的最佳试验田和引爆点。
它的价值不能仅仅用票房分账来衡量。
” “第三也是你刚才稍微提到但未深入的一点”马芸顿了顿加重了语气“是人。
是周星池本人。
” 张强心神一凛知道马芸点到了最关键的核心之一。
马芸继续道:“周星池不仅仅是一个导演一个演员他是华语电影的一个符号一个时代的记忆他本人就是一个超级IP。
与他的合作不能局限于一部《美人鱼》。
我们阿里影业想要长远发展必须与这些顶级的创作人才建立长期、稳固、互信的战略合作关系。
这次如果我们能帮助解决《美人鱼》的排片困境甚至以较高的价格接盘展现我们的诚意和实力这对于我们未来与周星池及其星辉公司的深度合作意义重大。
这可能是打开一扇门的钥匙而这扇门后面的价值远超一部电影。
” 张强心悦诚服地点头:“马董您说得对是我考虑得不够全面。
确实与周星池建立长期合作关系其战略意义远大于单部影片的投资回报。
” 其实马芸说的那些他张强哪里会不知道但是作为一个在这个行业摸爬滚打多年的人还在体制里也待了不少时间他明白个人能力是一方面关键是会来事儿会给领导找到属于他发挥的舞台。
“从市场数据层面来看也支持我们介入。
”张强操作电脑调出几份图表共享给马芸“根据我们大数据团队的分析基于历史票房、周星池品牌效应、春节档容量增长模型以及《美人鱼》目前的网络热度指数(提及量、搜索量、期待值)我们预测其票房落点在25亿至30亿人民币区间的概率超过80%。
即使我们以6.5亿的成本计算40%的份额在票房达到28亿左右时即可基本覆盖成本并实现微利。
超过28亿便是纯收益。
而考虑到今年春节档的大盘在《美人鱼》和天眼自家《寻龙诀》的双重拉动下整体大盘容量有望突破50亿这为《美人鱼》冲击更高票房提供了坚实基础。
” 他切换图表继续分析:“此外从竞争格局看乐视虽然是我们的主要对手之一但其生态化反模式对现金消耗极大能否拿出并长期持有数亿现金投入一个内容项目存在变数。
华艺与周星池交恶基本出局。
万达更倾向于发行和自家院线直接高价接盘投资份额的意愿未必强烈。
藤讯影业虽然不差钱但其在内容领域的布局更偏向IP孵化和泛娱乐联动对于这种纯财务投资兼资源捆绑的项目决策流程可能比我们更长。
因此目前看来我们阿里影业是既有意愿、也有实力同时决策效率相对较高的最佳接盘方之一。
” 马芸认真听着张强的数据和分析不时点头。
他欣赏这种用数据说话的方式这与阿里的文化一脉相承。
“那么关键问题就在于价格和谈判策略了。
”马芸的手指轻轻敲击着桌面“8个亿毫无疑问是杨简开出的一个试探性的高价或者说是一个‘惩罚性’的报价主要针对的是江智强和安乐。
但我们不能按照这个价格去谈。
” “是的马董高见。
”张强不着痕迹的拍了个马屁。
“你的谈判策略是什么?”马芸直接问道。
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本文地址这个影帝不务正业第908章 计划退出美人鱼8亿来源 http://www.xbqgla.com
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