仕途之巅从中央选调生起航第89章 镜鉴

国家重要媒体记者团的到来让清源示范区迎来了前所未有的关注度。

由七八家央媒资深记者组成的团队在省委宣传部和清源市委宣传部相关人员的陪同下开始了为期一天的紧凑调研。

调研严格按照预定的“三点一线”方案进行。

第一站“三角地”。

昔日边界地带的混乱与割裂已被平整的土地、初具雏形的道路管网和醒目的联合规划展示图所取代。

管委会规划局的负责人详细讲解了从“三不管”到“共建共享”的破题过程重点介绍了联合指挥部模式和利益协调机制。

记者们听得认真不时提问对基层的这项创新表现出浓厚兴趣闪光灯在规划图前频频闪烁。

江辰作为全程陪同的协调负责人 discreetly 跟在队伍侧后方仔细观察着记者们的反应并随时准备应对可能出现的突发问题。

他看到记者们对“三角地”从物理整合到机制创新的故事线索颇为认可心中稍定。

转场前往第二站——天湖与经开“智能制造共享工厂”联合工作组的临时办公点。

车上有记者主动与江辰交谈询问示范区建设中最深刻的体会。

江辰没有空谈成绩而是诚恳地提到了“利益重构的艰难”和“规则建立的必要性”并简要介绍了“动态贡献分配”模型的探索。

他的务实和思考给提问记者留下了良好印象。

在联合工作组两区抽调的人员同室办公墙上挂着项目进度表和协同工作机制图。

天湖区的李局长和经开区的王主任共同出面介绍讲述了双方从最初的争执到逐步找到合作路径的过程。

现场气氛融洽展示了协同机制的实际运作形态。

记者们对具体的合作细节特别是知识产权和利益分配如何落地追问甚详。

午饭后车队驶向本次调研的最后一站也是最具挑战的一站——江港区东亚纺织升级改造项目工地。

路程较长一些记者面露疲态。

江辰的心微微提起他知道能否在疲惫期抓住记者的注意力关键在于现场的真实感和故事的感染力。

抵达江港时已是下午两点多。

工地围挡整洁安全措施到位。

东亚纺织的董事长赵广富穿着工装戴着安全帽早已等候在此。

面对镜头和话筒他略显紧张但讲述的内容却异常扎实。

他没有回避企业一度濒临外迁的困境动情地描述了在用地、能耗、环评等环节遇到的瓶颈然后话锋一转详细说明了示范区政策如何像“及时雨”以及管委会如何协调各方通过“绩效对赌”等创新方式帮助企业突破难关。

他指着身后已完成基础施工的厂房区域信心满满地描绘了升级后的效益前景。

“以前是想走留不下现在是看到了希望扎下根来发展！”赵广富这句朴实的话语充满了力量。

记者们显然被这个“绝处逢生”的故事所吸引疲惫感一扫而空纷纷围拢过来提问、拍摄。

江辰注意到一位以深度调查报道见长的记者问题尤为犀利不仅问政策支持也问及了传统纺织业普遍面临的环保压力、劳动力成本等问题以及示范区政策能否真正帮助企业实现可持续盈利。

赵广富和陪同的江港区钱大有副区长一一作答既承认挑战也展示了具体应对措施。

整个调研过程江辰安排的三个点位如同三个紧密衔接的乐章：“三角地”展示破题与决心“共享工厂”展示机制与探索“东亚纺织”展示成效与普惠较为完整地勾勒出示范区建设的逻辑链条。

调研结束后的座谈会上张主任代表管委会做了全面汇报。

记者们提问踊跃焦点集中在政策的可持续性、区域利益平衡的难度、以及下一步深化改革的方向上。

张主任和江辰等人沉着应对回答既体现自信也不避讳困难。

送走记者团管委会上下都松了一口气。

初步反馈来看记者们对清源的探索普遍给予积极评价尤其对“三角地”的基层创新和“东亚纺织”的案例故事印象深刻。

然而江辰的思考并未停止。

这次媒体调研如同一面镜子不仅照出了示范区的阶段性成果也映照出一些更深层次的问题。

那位犀利记者关于“可持续性”的提问言犹在耳。

东亚纺织的成功是个案还是可复制的模式？示范区的协同效应是停留在几个标杆项目上还是能真正惠及更广泛的市场主体？ “基金池”、“指标池”等创新机制能否经得起大规模实践的检验？ 当晚江辰在办公日志上写下：“媒体关注是动力更是镜鉴。

暴露于阳光之下任何瑕疵都将无所遁形。

当前成绩固然可喜但真正的挑战在于将个案经验转化为普遍制度将政策红利转化为内生动力。

下一步必须加快完善微观机制强化政策落地‘最后一公里’的穿透力。

” 他合上日志目光投向窗外。

媒体的聚光灯会逐渐移开但示范区建设的漫漫长路仍需一步一个脚印地踏实前行。

这次“镜鉴”让他更加清醒地认识到肩头的责任与前路的艰辛。

而那个关于他个人“进一步重用”的传闻在经历了这次高强度、高曝光的工作考验后似乎也渐渐淡去取而代之的是更沉甸甸的工作实绩和更为清晰的未来路径。

他的仕途注定与这片试验田的成败紧紧相连。

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