为头越第三百九十章 架子不到

“我很佩服几位的豪情”冯一平笑着说。

这事他自然是知道的。

在他吸取了后来的经验教训抢先布局将来消费领域最后一公里的便利店之后没几年有着“天下第一庄”美誉或者恶名的德隆系也发现了这一领域的意义。

唐家老四认为市场份额最终总要通过零售终端来实现所以要进行零售体系的建设。

不过他们却有着冯一平没有的豪情他们想做的不是在零售体系投资而是要“控制”零售体系对的你没看错就是控制。

他们的设想自然很宏大将建立包括城市超市、农资超市和机电销售系统的三大零售平台遍布全国各地各领域。

在这三项细分目标中他们最后得出的结论是：农村市场将成为中国零售业发展的一个转折点具有巨大的商机和发展潜力。

他们于是在02年决定首先专注于农业生产资料分销领域的投资和经营以新型的农资连锁超市和连锁便利店为零售业态致力于在中国广大农村建立一个庞大的、现代化的、高效运营的农资分销网络的战略投资和管理公司也就是他们设想中的“农村沃尔玛”。

首要选择切入的市场是农业大省sd计划2004年年底完成全省1000家店的建设和营运5年内投资100亿元完成国内10个农业大省家店的战略布局。

战略那真是极好的和我们的革命先行者制定的一些战略一样完美得无可推敲。

问题在于执行。

执行的关键首先在于资金。

对资金的问题他们也有规划先通过整合产业做出品牌然后吸引海外的专业投资者把产业卖出由此置换现金再去抢购零售企业。

看起来也挺可行问题在于德隆系的资金从01年开始就没有宽裕过。

在02年项目正式启动的时候自己的投入不过才一个亿另外还从银行贷款了一个亿。

必须得说这真是德隆少有的自建的产业。

但是就在这样的情况下和在其它所有看重领域一样德隆的步子大得很胃口也大的很在刚启动“农村沃尔玛”不久他们也尝试在自己的另一个目标城市超市发力。

不过这一次遵循的依然是惯有的套路——收购。

一时间由北到南从ln大商、首都华联、sh百联自然还包括冯一平的有佳他们跟几乎所有的零售业大佬和地方零售诸侯都谈过一遍收购。

不过这会包括国有的大零售商在内日子都挺好而这些零售店都是各家最主要的现金来源——这后一点尤其重要所以德隆无论是想整体收购亦或是控股的愿望都没能实现。

当然如果没有推动了包括现在还在热议的企业家原罪在内的“狼”教授在01年4月发表的那篇炮轰德隆的文章引发德隆旗下的金新信托发生挤兑风波能方便的依托金新信托融资的德隆以他们在股市的本事搞不好真能入主几家上市的零售公司。

但是这事没有如果。

还算有担当的唐家老四万新没有让金新信托破产而是从所属产业中调动资金以理财、存款等名义支持金新信托其中旗下上市公司共计支持28亿元非上市公司支持10亿元德隆从此走向资金链紧张和全面危机的不归之路。

此后类似挤兑风波又发生了3起为打通多种融资渠道德隆全面挺进金融业先后收购、控股或者参股了40多家金融企业和商业银行靠这些金融机构的支持挤兑风波虽然安然度过。

但是这又为以后的发展埋下了隐患德隆系的那么多公司只要一家资金链断裂必然影响到整个体系。

不幸的是这样的事很快发生。

去年7月sh首富周正毅折戟相关部门在调查过程中发现德隆通过控制的四家地方性商业银行贷款了40亿左右而控股这几家银行他们的投入不过才3至4亿元。

这很快引起了银行警觉。

屋漏偏逢连夜雨的是去年十月xj的啤酒花事件引爆了xj上市公司的担保圈进而更是全面拉跌所有xj上市公司的股价从xj发家的德隆同样损失惨重几家上市公司的市值严重缩水……。

也就是从那时起国内的大多数商业银行突然对德隆采取“只收不贷”的政策不但协议规定好的还贷后再贷的款项不在批贷连一些还贷时间还没到的贷款银行也在催收……他们的资金链已经处在崩溃的边缘。

pdx区源深路1155号德隆系金融帝国标志的德隆大厦内唐家老四把更多的精力放在了危机资金调度会也就是他们的“头寸会”上。

但是此时的德隆依靠自己已经解决不了各地的兑付危机于是连唐万新自己都成了融资业务员到处借钱唐老板出马借的自然不是小数目都是几亿起步——这也是冯一平一开始的顾虑。

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