智囊里的管理学第109章 上智之二远犹61 刘大夏

刘大夏：不贪“意外好处”才能少“额外麻烦” 刘大夏（谥号忠宣）被贬到肃州戍边时生活非常贫困。

当时朝中官员都怕得罪刘瑾没人敢给他提供食宿只能靠当地府学的学生轮流送吃的接济他。

有位参将派使者给他送礼物还特意交代使者：“要是刘大夏不收你就别回来。

”刘大夏却拒绝了说：“我年纪大了身边就一个仆人每天吃饭花不了几个钱。

要是我收下这些礼物仆人说不定会偷走礼物逃跑到时候我孤身一人在这儿不是更难办吗？” 没过多久和他一起戍边的钟尚书果然因为随身携带的钱财被仆人偷走、仆人跑路陷入了困境。

人们这时候才佩服刘大夏早就看透了风险。

冯梦龙点评：拒收的核心是“不想受”防隐患是额外的清醒 刘大夏一开始就不想接受馈赠考虑到“仆人偷逃”只是更具体的顾虑。

三国时曹操在官渡征召华歆入朝。

当时来送华歆的宾客有上千人送的礼物也价值数千钱华歆全都没拒绝还悄悄在每份礼物上做了标记。

临走时华歆对大家说：“我本来没有拒绝的意思但收到的礼物太多了。

想到我要独自乘车远行带着这么多贵重物品反而会因‘怀璧其罪’惹来麻烦。

”随后把所有礼物都还给了众人大家都佩服他的德行。

刘大夏拒收馈赠的思路大概就是借鉴了华歆的做法。

刘大夏的智慧在于从一开始就守住“不贪非分之财”的底线——他知道不属于自己的馈赠看似是“帮助”实则可能藏着隐患（比如仆人贪财跑路）。

比起收下礼物带来的暂时便利拒绝馈赠、避免后续麻烦才是更稳妥的选择。

【管理智慧】 一、刘大夏的“拒礼逻辑”：怕仆人偷是“表面理由”不贪才是“核心底气” 刘大夏拒绝礼物看似是怕“仆人偷跑”其实更深的心思是“不想沾不该沾的利益”——评注里也点破了：“他本来就不想收礼‘怕仆人偷’只是次要的顾虑。

” 就像三国时曹操召华歆华歆收了上千人的礼物却偷偷给每个礼物做标记临走时说“不是我想拒是带这么多东西上路像‘怀璧其罪’一样容易惹麻烦”最后把礼物全还了。

刘大夏和华歆玩的是同一个套路：用“实际风险”当理由拒礼既不显得假清高又守住了“不贪”的底线。

1.先有“不想受”的本心才有“找理由”的从容 刘大夏要是真想收礼有的是办法防仆人偷（比如锁起来、自己贴身带）根本不会拿“仆人”当借口。

他的核心是“知道这礼不能收”——参将送礼看似是“关照”实则可能是想拉关系、以后找他办事；一旦收了以后参将有事相求哪怕是违规的事他都不好拒绝反而会陷进“人情债”的坑。

这就像职场里有人送你贵重礼物你先想“这礼是不是‘糖衣炮弹’”再找个“我用不上/不好保管”的理由拒了比直接说“我不贪”更不伤人也更安全。

2.“找实在理由”比“说大道理”更能断对方念想 刘大夏不说“我清廉不收礼”反而说“怕仆人偷跑”这理由太真实了——谁没担心过身边人不靠谱？参将的手下听了也没法再劝“你好好保管就行”只能乖乖回去。

这就像生活里有人劝你“收下这特产不值钱”你不说“我不能收”反而说“我家孩子对这东西过敏收了也是浪费”对方立马就不劝了。

用“接地气的风险”当理由比“讲大道理”更能堵住对方的嘴。

二、当代“刘大夏式拒利益”案例：不贪是根本找对理由避坑 职场里很多人怕“拒礼伤和气”要么硬着头皮收要么找的理由太假最后反而惹麻烦。

而像刘大夏一样“拎得清”的人都懂“先守不贪的本心再找实在的理由”既不得罪人又守住底线。

案例1：项目负责人拒“名贵手表”用“不会保养”挡糖衣炮弹 某国企的项目负责人老张合作方为了“感谢他在项目里的关照”送了一块价值5万的名牌手表说“张哥这表您戴着显气质一点小意思”。

老张没直接说“我不能收”反而笑着摆手：“兄弟你这表太贵重了我平时就戴几十块的电子表连调时间都得问人这贵表我哪会保养？万一戴几天刮花了我心疼；要是被人问起‘张经理戴这么贵的表’我还得解释半天反而给公司惹闲话。

你这心意我领了表你赶紧拿回去咱们好好做项目比啥都强。

” 合作方听了知道老张是真不想收也没再坚持。

后来另一个部门的老李收了合作方送的一幅字画结果没过多久合作方就找老李“帮忙改下项目验收数据”老李不同意合作方就威胁“你收我字画的事要不要让你们领导知道？” 老李最后没办法只能找公司坦白不仅被记过处分还把字画退了回去——这就是刘大夏的智慧：先有“不贪”的本心再找个“不好保管/用不上”的实在理由既断了对方的念想又避免以后被“拿捏”。

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