智囊里的管理学第825章兵智之二制胜26 吴成器

吴成器：明朝“草根战神”！凭“自选锐卒+借力山民”大破倭寇草根逆袭封神休宁人吴成器从吏员升任余姚主簿时正值胡梅林（胡宗宪）领兵抗倭。

听说倭寇进犯绍兴胡梅林想挑选能干的人前去侦察。

县令已经派了县丞但县丞害怕不愿前往。

吴成器大声说道：“只是去打探个消息就畏缩不前更何况正面交锋呢！”县丞把这话告诉了县令县令赞赏他的勇气将他推荐给了胡梅林的幕府。

胡梅林召见吴成器问道：“吴主簿能去侦察倭寇动向吗？”吴成器答：“能！”胡梅林说：“你要是真能去我就把某部两千士兵交给你听你指挥。

”吴成器说：“不用这么多只要允许我自己挑选士兵我就能完成任务。

”于是吴成器在教场立下招募标准最终选出五百人率领他们出发。

途中看到所经过的山村百姓都收拾行李准备逃难吴成器安抚他们说：“别害怕大军很快就到！但你们必须听从我的命令。

”百姓们纷纷点头答应。

吴成器指着山间的草堆说：“你们要是逃走了这些财物就都不是你们的了。

现在和你们约定：以炮声为信号你们为我举火焚烧这些草堆我来帮你们杀贼！”百姓们许诺照办。

半夜时分吴成器率军赶到陶家畈侦察到十三艘倭船停泊在河岸边倭寇们劫掠满载后正在村中聚饮还搂着妇人睡觉。

吴成器立刻分遣五百士兵歼灭守船的倭寇转移了倭船随后接连发射大炮。

山民们按照约定纷纷举火。

倭寇在睡梦中听到炮声惊慌起身只见火光冲天疑心是大军杀到争相跑到河边却发现船只早已不见。

正当他们彷徨失措时吴成器率领士兵呐喊着冲过来斩杀倭寇数百人。

从此倭寇再也不敢进犯绍兴。

胡梅林上报了他的功劳吴成器随后升任绍兴府通判后来又升任佥事。

冯梦龙点评：像这样有勇有谋的吏员恐怕就算是科举出身的官员中也不容易找到啊！【管理智慧】一、核心逻辑：破解“倭寇突袭+兵力有限”困局关键在“自选锐卒+借力民力+出奇突袭” 吴成器能以草根之身大破倭寇核心逻辑是“不依赖现成兵力靠‘精准选才+团结民力+趁虚突袭’以最小代价实现‘侦察+歼敌’双重目标”： - 精选锐卒宁缺毋滥：拒绝两千人的常规兵力坚持自主挑选打造一支战斗力集中的“尖刀小队”避免兵力冗余导致的行动迟缓； - 借力民力互为犄角：安抚逃难百姓以“保家产”为诱饵约定信号让山民成为“外围助力”既牵制倭寇又放大己方声势； - 趁虚突袭精准打击：摸清倭寇“劫掠后松懈聚饮”的弱点选择夜半突袭先歼守船者、移走倭船断其退路再用炮声+火光制造恐慌趁乱歼敌。

二、核心启示：遇“突发危机+资源有限”别退缩用“精准聚能+借力破局”取胜这种“以少胜多、借力打力”的思路对现代商业竞争、职场攻坚、危机处理等场景超有借鉴意义： - 商业竞争遇“突发冲击+资金不足”：比如突发竞品突袭、市场危机公司资金有限别盲目扩编应对。

像吴成器那样：“筛选核心骨干组成‘应急小队’（自选锐卒）聚焦危机核心痛点精准发力；联合上下游合作伙伴、用户群体（借力民力）用‘共同利益’（如保市场、享福利）绑定行动放大应对声势；抓住竞品/危机的薄弱环节（如竞品漏洞、危机传播盲区）快速突袭化解危机避免持久战”； - 职场攻坚遇“紧急任务+人手不足”：比如接到紧急任务团队人手有限还需协调外部资源别被动等待。

可以说：“挑选具备关键技能的成员组建‘攻坚小组’（精准选才）避免冗余人员拖慢节奏；争取跨部门支持、外部专家资源（借力民力）用‘成果共享’（如功劳分配、资源互换）达成协作；找准任务的‘薄弱节点’（如核心数据、关键审批）集中力量快速突破用效率弥补人手不足”； - 基层管理遇“突发问题+权限有限”：比如基层工作中突发紧急问题（如客户投诉、流程卡壳）自身权限有限别束手无策。

可以说：“联合身边有能力的同事组成‘临时小队’（精选锐卒）各司其职高效推进；借助上级支持、关联部门资源（借力民力）用‘问题紧迫性+解决方案’争取配合；抓住问题的核心症结（如投诉根源、卡壳环节）快速采取针对性行动避免问题扩大”。

简单说就是：“面对突发危机、资源有限的情况退缩和盲目扩张都不可取。

关键是精准聚集核心力量借助外部可用资源抓住对手/问题的薄弱点果断出击用‘聚能+借力’的组合拳以最小代价高效破局。

” 【原文】吴成器休宁吴成器由吏员为余姚主簿时胡梅林用兵之际闻倭至绍兴欲择能事者往探。

县令已遣丞丞惧不欲行。

吴大言曰：“探一信便畏缩况交锋耶！”丞以告令令壮其言荐于院。

胡公召见问：“吴簿能探贼乎？”曰：“能。

”公曰：“若果能往当以某部二千人畀汝听汝指挥。

”吴曰：“不须如许但容某自选择乃可从之。

”吴于教场立格选得五百人帅之往见所过山村俱束装谋遁吴谕之：“无畏大兵随后至矣！但尔曹须从我戒。

”众唯唯听命。

吴指山间草积谓曰：“尔若遁此皆非汝有。